Verslag van een onderzoek naar het zelfbeeld en het loopbaangedrag van drie groepen leidinggevende vrouwen. Ze openen met de vraag of de zogenaamde 'beeldenstrategie', bedoeld om de mobiliteit van vrouwen in en naar leidinggevende functies te vergroten, wel zo aanbevelenswaardig is. Volgens deze strategie zou benadrukt moeten worden dat vrouwen, vanwege veronderstelde aspecten van 'vrouwelijkheid' als inlevingsvermogen en communicatieve vaardigheden, bij uitstek geschikt zijn om leiding te geven in organisaties en bedrijven. Burger en Bekker zijn sceptisch of de beeldenstrategie de juiste weg is.