Een 'Indische' manier van leiding geven heeft iets anders: het gebeurt vooral indirect, procesgericht en op de achtergrond. Dus meer 'stilletjes', niet direct zichtbaar, maar wel met een merkbaar effect. Tot deze vaststelling kwamen de auteurs van dit boek: zelf tweedegeneratie-Indo's en een Peranakan-Chinees. Leiderschap wordt hierbij in de ruime zin opgevat als 'de regie kunnen en durven nemen in situaties, zowel privé als in het werk'. De auteurs zijn werkzaam in de sociaal-agogische sector en voerden onderzoek vanuit eigen ervaringen, literatuurstudie en interviews met bekende Indische leiders in Nederland. Aan het woord komen o.m. organisatiesocioloog Twie Tjoa, hoogleraar Pamela Pattynama, cardioloog Folkert te Cate en musicus Ernst Jansz.